Programa times de resultados
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Relato de Experiência
Descrição física
Número de páginas: 5 p.
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
O Banco do Nordeste, a partir de 1995, iniciou um profundo processo de mudança organizacional – redefinição e ampliação dos negócios, redefinição das estratégias, reorientação na forma de funcionamento e inserção de novas concepções na gestão de pessoas. Havia a necessidade de uma maior interação da Direção Geral (áreas estratégicas) com as unidades de negócios e uma melhor comunicação sobre as estratégias adotadas para o processo de mudança organizacional. Fazia-se necessário criar uma ambiência para sustentação desse processo de mudanças, que possibilitasse o aprofundamento dos conceitos e pressupostos do novo modelo organizacional e proporcionasse o desenvolvimento das equipes e conseqüentemente a melhoria dos resultados empresarias. Desde a criação do Programa em 1997, foram realizadas 333 oficinas, sendo que deste total 86 já se constituíram segunda oficina. Anualmente, é realizado acompanhamento de pós-venda das oficinas, o que tem gerado registros em torno de 1.373 depoimentos positivos de gestores e colaboradores sobre o Programa. Desde a sua criação, foram gerados 4.093 compromissos de melhoria contínua nas dimensões estratégias, processos e pessoas, transformando positivamente a realidade das unidades
Palavras-chave
Descrição educacional
O programa foi criado visando a consecução dos seguintes resultados: estimular a formação de uma mentalidade de empresariamento, por meio da auto-gestão da dinâmica de funcionamento da unidade na busca de melhores resultados; sensibilizar o desenvolvimento de uma cultura de times, com o objetivo de alcançar melhores resultados empresariais; otimizar os processos de trabalho, aperfeiçoando e implementando melhores práticas; revitalizar as relações interpessoais no trabalho, contribuindo para melhoria do clima organizacional e desempenho da unidade; ampliar o processo de aprendizagem na organização, estimulando a criatividade e autonomia das equipes de trabalho, na busca de inovações
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
Iniciativa premiada no 7º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Marcus Antonius de Oliveira ValeAções premiadas no 7º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2002Áreas temáticas: gerenciamento de pessoas e capacitação; gestão e desenvolvimento de pessoas
Licença
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