A história de Ricardo: razões pretensamente boas podem render falta de motivação
Autores
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Estudo de Caso
Descrição física
Número de páginas: 3 p.
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
Após torna-se Diretor-Geral da empresa, Ricardo desejava transformá-la num centro de excelência. Para tanto, empenhou-se em focar em resultados financeiros, deixando de lado a criatividade e a autonomia profissional da equipe, o que gerou descontentamento e demissões. Ao final do caso, propõe-se um exercício de avaliação sobre as habilidades de Ricardo
Palavras-chave
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
Caso extraído do curso “Liderança para o Futuro”, realizado pela ENAP em parceria com a Canada School of Public Service – CSPS. Denis Cote foi o consultor contratado pela CSPS para o desenvolvimento do conteúdo do curso (elaborado em 2003)
Licença
Termo::Licença Comum::Este caso faz parte do acervo da CSPS e foi reproduzido com autorização