Nova gestão pública e motivação no serviço público: a carreira de EPPGG como alternativa para as disfunções burocráticas
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Editor
Associação Nacional dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental (ANESP)
Fonte
País
País::BR:Brasil
Tipo
Artigo
Descrição física
Número de páginas: 33 p.
Data
Detentor dos direitos
Kadma MaiaRichard Medeiros de AraújoHironobu SanoJomária Mata Alloufa
Resumo
Este artigo visa compreender até que ponto as práticas gerenciais incorporam as dimensões da
satisfação e motivação no trabalho de servidores públicos na atualidade. Aborda os modelos
de administração burocrática e gerencial, expõe as disfunções do modelo ideal da burocracia
weberiana, apresenta a motivação para o trabalho e suas implicações, e evidencia a carreira de
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG) no intuito de apresentar
uma alternativa possível de proporcionar satisfação e motivação no trabalho, por meio do
enriquecimento do cargo. A metodologia consta de uma pesquisa qualitativa, na qual se fez
uso de entrevistas semiestruturadas aplicadas junto a três EPPGG. Utilizou-se da análise de
conteúdo com uso da técnica de categorização para a análise os dados. Os resultados
demonstraram a satisfação e motivação dos gestores, a prevalência da administração
burocrática com fortes indícios da administração gerencial e ausência de disfunções
burocráticas. Evidenciaram que o modelo da nova gestão pública, uma vez implantado
conforme descrito na teoria, pode combater disfunções burocráticas e contribuir para a
satisfação e motivação dos servidores públicos. Destaca-se a relevância de estudos
posteriores, visto que foram apontadas diversidades de condições de trabalho de órgão para
órgão e dificuldades enfrentadas no início da carreira.This article aims to understand the extent to which management practices incorporate the
dimensions of satisfaction and work motivation of civil servants today. Covers the models of
bureaucratic administration and management, exposes the dysfunction of the ideal model of
Weberian bureaucracy, presents the motivation for the work and its implications, and
highlights the career specialist in Public Policy and Governmental Management (EPPGG) in
order to present an alternative can provide satisfaction and motivation at work, through job
enrichment. The methodology consists of a qualitative research, in which use was made of
semi-structured interviews with three EPPGG applied. We used content analysis using the
technique of categorization to analyze the data. The results showed satisfaction and
motivation of managers, the prevalence of bureaucratic administration with strong evidence of
management administration and lack of bureaucratic dysfunctions. Showed that the model of
new public management, once implanted as described in theory, can combat bureaucratic
dysfunction and contribute to the satisfaction and motivation of public servants. We
emphasize the importance of further studies, since differences have been identified working
conditions from organ to organ and difficulties faced early in his career.Este artículo tiene como objetivo entender en la medida en que las prácticas de gestión
incorporan las dimensiones de satisfacción y motivación en el trabajo de los funcionarios
públicos en la actualidad. Aborda sobre los modelos de la administración burocrática y de
gestión, expone el mal funcionamiento del modelo ideal de burocracia weberiana, presenta la
motivación para el trabajo y sus implicaciones, y evidencia la carrera de especialista en
Políticas Públicas y Gestión Gubernamental (PPGG) con el fin de presentar una alternativa
posible para proporcionar la satisfacción y motivación en el trabajo, a través de
enriquecimiento del cargo. La metodología consiste en una investigación cualitativa, con la
utilización de entrevistas semi-estructuradas aplicada con tres EPPGG. Se utilizó de los
análisis de contenido con el uso de la técnica de categorización para analizar los datos. Los
resultados demostraron satisfacción y motivación de los gestores, la prevalencia de la
administración burocrática con fuertes indicios de la gestión empresarial y la ausencia de
disfunciones burocráticas. Evidenciaron que el modelo de la nueva gestión pública, una vez
implantado de acuerdo con que se describe en la teoría, se puede combatir la disfunción
burocrática y contribuir a la satisfacción y la motivación de los funcionarios públicos. Se
destaca la importancia de estudios posteriores, ya que las diferencias se han identificado en las
condiciones de trabajo de un órgano para otro y las dificultades enfrentadas al principio de la
carrera.
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
Texto publicado no DVD: EPPGG 25 anos a serviço da cidadania - 30 textos fundamentais sobre a Carreira EPPGG.Artigo publicado na Revista Gestão Pública: práticas e desafios, Recife, v. III, n. 6, dez. 2012.
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