Administrando governos, governando administrações
Autores
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)Revista do Serviço Público (RSP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Artigo
Descrição física
Número padronizado: v. 49, n. 4 (1998)
Revista do Serviço Público - RSP, ano 49, n. 4, p. 148-164
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
O artigo enfoca a necessidade de se alcançar um equilíbrio entre os setores público e privado, na caracterização dos papeis da Administração Pública. Parte-se da discussão sobre a natureza dos serviços prestados ao público, que dependendo da situação pode assumir a forma de consumidores, clientes, cidadãos e súditos. Considerando, tais distinções e desafios no provimento dos serviços, o texto discute como deveriam ser administradas as várias atividades governamentais e apresenta cinco modelos para tal. Em busca de uma resposta para a questão de como governar administrações, defende-se que os negócios não seriam totalmente virtuosos; nem os governos, totalmente viciosos na promoção de serviços públicos. Cada qual teria seu lugar em uma sociedade equilibrada, juntamente com as organizações cooperativas e as sem proprietários.
Descrição educacional
O artigo enfoca a necessidade de se alcançar um equilíbrio entre os setores público e privado, na caracterização dos papéis da Administração Pública
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
ISSN impresso: 0034-9240ISSN eletrônico: 2357-8017Traduzido e reimpresso sob permissão da Harvard Business School Press.
Este artigo foi originalmente publicado sob o título em inglês Managing
Government Governing Managment, pelo autor Henry Mintzberg, na Harvard
Business Review de maio-junho de 1996.
Copyright © 1998 pelo President and Fellows of Harvard College, todos direitos
reservados.
Esta tradução, Copyright © 1998 pelo President and Fellows of Harvard College.
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