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  <updated>2026-04-12T22:46:48Z</updated>
  <dc:date>2026-04-12T22:46:48Z</dc:date>
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    <title>Como um protocolo de classificação de risco pode qualificar o encaminhamento dos pacientes na emergência</title>
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      <name>Brasil. Ministério da Educação (MEC). Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA)</name>
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    <updated>2018-10-25T19:26:50Z</updated>
    <published>2007-03-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Como um protocolo de classificação de risco pode qualificar o encaminhamento dos pacientes na emergência
Authors: Brasil. Ministério da Educação (MEC). Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA)
Abstract: O Hospital de Clínicas de Porto Alegre, HCPA, hospital universitário da Universidade&#xD;
Federal do Rio Grande do Sul, comprometido com a prestação de assistência de qualidade, possui um serviço de emergência que é referência no estado para o atendimento a pacientes de alta complexidade. O presente trabalho é o relato das melhorias obtidas no processo de atendimento deste serviço, por meio de ações como implantação do protocolo assistencial de classificação de risco e alterações de área física (criação do setor de acolhimento, da área para triagem e da unidade vascular), que resultaram em indicadores de melhoria da qualidade assistencial. O objetivo buscado e alcançado nessa experiência foi a criação de condições para a priorização do atendimento a pacientes graves, ofertando a estes uma assistência de maior&#xD;
segurança, conforto e qualidade, desde a sua chegada ao setor até as diferentes etapas do processo</summary>
    <dc:date>2007-03-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Gestão dos escritórios brasileiros de turismo no exterior</title>
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      <name>Brasil. Ministério do Turismo (MTur). Instituto Brasileiro de Turismo (EMBRATUR)</name>
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    <updated>2018-10-25T19:23:29Z</updated>
    <published>2007-03-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Gestão dos escritórios brasileiros de turismo no exterior
Authors: Brasil. Ministério do Turismo (MTur). Instituto Brasileiro de Turismo (EMBRATUR)
Abstract: A experiência vivida pela Embratur, desde 2003, demonstra a aplicação de conceitos&#xD;
inovadores nos modelos, de gestão pública do turismo, experimentados pelo Brasil ao logo de sua história. Será destacada a experiência da implantação, gestão e estratégia de atuação dos Escritórios Brasileiros de Turismo no Exterior, EBTs, que se consolidaram como unidades avançadas de promoção, marketing e apoio à comercialização dos destinos, produtos e serviços turísticos brasileiros no mercado internacional. Essa gestão possui reconhecida competência na sistematização de informações estratégicas obtidas a partir da atuação dos EBTs e da disponibilização das mesmas para outras coordenações e parceiros estratégicos para promoção do Brasil. O relato apresenta a experiência desenvolvida, a fim de implantar estratégias para alcançar as&#xD;
metas estabelecidas pelo Governo Federal, por meio do Plano Nacional de Turismo, lançado e coordenado pelo Ministério do Turismo em abril de 2003. Dentre essas, o papel dos EBTs consolida-se como fundamental para atingir as metas de número de turistas estrangeiros que visitam o Brasil, volume de entrada de divisas e geração de emprego e distribuição de renda para o país</summary>
    <dc:date>2007-03-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Apuração automática do desempenho da distribuição do serviço SEDEX</title>
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      <name>Brasil. Ministério das Comunicações (MC). Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT)</name>
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    <updated>2018-10-25T19:26:30Z</updated>
    <published>2007-03-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Apuração automática do desempenho da distribuição do serviço SEDEX
Authors: Brasil. Ministério das Comunicações (MC). Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT)
Abstract: Faz parte da missão do Departamento Operacional de Encomendas (DENCO) acompanhar e gerir os processos, as operações e os recursos envolvidos nas atividades de tratamento e entrega dos serviços de encomendas. Até março de 2005, várias informações essenciais sobre o desempenho da distribuição do principal serviço de encomendas da ECT, o SEDEX, tais como: apurações de prazo das entregas e quantidade de objetos distribuídos por unidades operacionais, eram obtidas por meio de levantamentos manuais de técnicos das diretorias regionais, DR. Em virtude da dificuldade e morosidade em se obter informações precisas, os gestores operacionais tinham dificuldades em identificar os problemas envolvidos nas falhas de cumprimento dos prazos, bem como mensurar a quantidade de encomendas distribuídas pelas unidades. A apuração automática do desempenho da distribuição do SEDEX,&#xD;
atualmente disponibilizada a todos os gestores operacionais das 27 DR da ECT, é utilizada por 150 pessoas, com uma média diária de 690 acessos, oferecendo informações essenciais para a gestão e os processos de tomada de decisão</summary>
    <dc:date>2007-03-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>O sistema de avaliação e monitoramento das políticas e programas do MDS</title>
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      <name>Brasil. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS)</name>
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    <updated>2018-10-25T19:25:12Z</updated>
    <published>2007-03-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: O sistema de avaliação e monitoramento das políticas e programas do MDS
Authors: Brasil. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (MDS)
Abstract: A experiência diz respeito à criação de um sistema de avaliação e monitoramento dos&#xD;
programas e políticas do Ministério de Desenvolvimento Social e Combate à Fome, MDS, formulado e implementado pela Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação, SAGI. A criação e o conjunto de ações dessa secretaria constituem uma inovação na gestão governamental brasileira, pois até então não existia, em nenhum ministério, uma secretaria com essa finalidade exclusiva. O relato descreve, sucintamente, as ações necessárias para a implementação do sistema, apresentando-se um quadro dos recursos humanos e financeiros contratados, além dos resultados produzidos. Foram construídos e calculados 60 indicadores relativos aos programas, bem como duas ferramentas para o tratamento da informação: Dicionário de Variáveis e Indicadores de Programas, DICI-VIP e a Matriz de Informações Sociais, MI Social. Na área de avaliação, existem, finalizadas, em andamento ou a contratar, 62 pesquisas, divulgadas por diferentes tipos de publicação</summary>
    <dc:date>2007-03-01T00:00:00Z</dc:date>
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