Título: Priorização e seleção de projetos para o preparo da Força Aérea Brasileira
Autor(es): Franco, Marcos Luís Cruz Stolze
Contribuidor: Oliveira, Tiago Chaves (Orientador)
Editor: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Idioma: Idioma::Português:portuguese:pt
País: País::BR:Brasil
Tipo: Monografia/TCC
Extensão/Indicação de Série: 20 Páginas
Data: Mar-2020
Detentor dos direitos autorais: Marcos Luís Cruz Stolze Franco
Termos de uso: Termo::Autorização: O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) a disponibilizá-la, em Acesso Aberto, no portal da ENAP, na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da ENAP. Atenção: essa autorização é válida apenas para a obra em seu formato original.
Classificação Temática: Gestão Pública
Resumo: No contexto do processo de transformação da Força Aérea Brasileira, novas competências se fazem necessárias, dentre elas, destaca-se a necessidade de aperfeiçoar a gestão dos projetos. O presente artigo tem como objetivo estudar o processo de gerenciamento de projetos do Comando de Preparo da Força Aérea Brasileira, a fim de propor um método que apoie esta Organização Militar em seu processo de tomada de decisão sobre quais projetos devem ser priorizados, em um contexto de restrição de recursos, para o Preparo da Força Aérea. Para atingir o objetivo proposto, o presente artigo foi estruturado em cinco capítulos. O capítulo um, Introdução, abordou o contexto no qual a pesquisa foi desenvolvida bem como ambientou o leitor sobre o problema, objetivo, hipótese e justificativas do presente estudo. No capítulo dois, foi apresentado uma revisão do referencial teórico a respeito de uma técnica estruturada para tomada de decisão em ambientes complexos, Analytic Hierarchy Process (AHP), e os possíveis critérios a serem adotados pelo Comando de Preparo (COMPREP). No terceiro capítulo, é apresentada a metodologia a ser empregada de forma a obter resultados. No quarto capítulo, encontra-se uma simulação de possíveis resultados a serem obtidos por meios dos instrumentos de pesquisa sugeridos. Finalmente, o quinto capítulo apresenta as considerações finais, tendo sido confirmada a hipótese de que a implantação de um método científico para a priorização e seleção de projetos para o preparo Força Aérea Brasileira pode aumentar de forma significativa a capacidade de gerenciamento de projetos desta Organização Militar.
In the context of the transformation process of the Brazilian Air Force, new skills are needed, among them, the need to improve Project Management is highlighted. This article aims to study the Project Management Process of the Brazilian Air Force Preparation Command, in order to propose a method that supports this Military Organization in its decision-making process on which projects should be prioritized, in a context resource constraints for Air Force Preparation. To achieve the proposed objective, the present article was structured in five chapters. Chapter one, Introduction, addressed the context in which the research was developed as well as set the ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA reader on the problem, objective, hypothesis and justifications of the present study. In chapter two, a review of the theoretical framework was presented regarding a structured technique for decision making in complex environments, Analytic Hierarchy Process (AHP), and the possible criteria to be adopted by the Preparation Command (COMPREP). In the third chapter, the methodology to be used in order to obtain results is presented. In the fourth chapter, there is a simulation of possible results to be obtained using the suggested research instruments. Finally, the fifth chapter presents the final considerations, having confirmed the hypothesis that the implementation of a scientific method for the prioritization and selection of projects for the preparation of the Brazilian Air Force can significantly increase the project management capacity of this Military Organization
Palavras-chave: gerenciamento de projetos;  Analytic Hierarchy Process (AHP);  Priorização;  administração pública;  areronáutica
Objetivo: Artigo apresentado ao curso de Especialização em Gestão Pública, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gestão Pública.
Público alvo: Interessados em Gestão Pública
Contexto de aprendizagem: 378 horas
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS): 16. Paz, justiça e instituições eficazes - Promover sociedades pacíficas e inclusivas par ao desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis.;  17. Parcerias e meios de implementação - Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável.
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/5137
Aparece nas coleções:Especialização Enap - Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC)
Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Marcos Luis Cruz Stolze Franco.pdfArquivo principal1.24 MBAdobe PDF Thumbnail
Visualizar/Abrir


Os itens da Biblioteca Digital são de acesso aberto para uso não comercial, desde que citada a autoria e a fonte. Salvo quando outras restrições estiverem expressas no termo de uso.