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    <dc:date>2026-03-30T23:52:24Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9841">
    <title>Participação dos servidores na governança de órgãos públicos: estudo de caso do Conselho Nacional de Justiça</title>
    <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9841</link>
    <description>Title: Participação dos servidores na governança de órgãos públicos: estudo de caso do Conselho Nacional de Justiça
Authors: AVELINO, Arthur Dias Avelino
Abstract: A presente dissertação investiga a participação dos servidores públicos na governança do Poder&#xD;
Judiciário, tendo o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) como estudo de caso. A pesquisa parte&#xD;
da constatação de que a literatura sobre administração e governança pública reconhece o papel&#xD;
dos servidores na implementação de políticas, mas permanece incipiente o debate sobre sua&#xD;
participação nas instâncias da alta administração, especialmente no contexto judicial. Por meio&#xD;
de abordagem qualitativa, foram realizadas 15 entrevistas semiestruturadas com servidoras e&#xD;
servidores e um conselheiro do CNJ, trianguladas com análise documental e referencial teórico&#xD;
sobre governança pública, burocracia e capacidades estatais. Os resultados revelam que os&#xD;
servidores desempenham papel essencial na sustentação técnica, na continuidade administrativa&#xD;
e na memória institucional do Judiciário, mas sua participação nas instâncias decisórias&#xD;
permanece limitada pela concentração do poder político na magistratura. A pesquisa identifica,&#xD;
ainda, o fenômeno da magistralização crescente do CNJ, com expansão de 6 para 48 juízes&#xD;
auxiliares entre 2015 e 2024, reduzindo espaços de participação da burocracia técnica. Ao&#xD;
mesmo tempo, a pesquisa documenta práticas emergentes de valorização técnica e diálogo,&#xD;
como a ocupação de cargos estratégicos por servidores qualificados. A dissertação conclui que&#xD;
o aprimoramento da governança judicial requer a institucionalização de mecanismos de&#xD;
participação — como comitês consultivos e profissionalização da auditoria interna — capazes&#xD;
de articular autoridade política e expertise técnica, fortalecendo a legitimidade democrática, a&#xD;
accountability e a corresponsabilidade na condução do Judiciário.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9840">
    <title>Barreiras de acesso em serviços públicos digitais: o caso do auxílio emergencial</title>
    <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9840</link>
    <description>Title: Barreiras de acesso em serviços públicos digitais: o caso do auxílio emergencial
Authors: PAZ, Fernando Silva
Abstract: O Auxílio Emergencial constituiu-se como um dos maiores programas de transferência&#xD;
de renda já implementados no Brasil, criado em resposta aos efeitos socioeconômicos&#xD;
da pandemia da covid-19. Concebido para operar por meio de uma jornada&#xD;
predominantemente digital, o programa alcançou, em curto espaço de tempo, milhões&#xD;
de cidadãos em situação de vulnerabilidade. No entanto, uma parcela do público-alvo&#xD;
enfrentou dificuldades para acessar o benefício. Diante desse contexto, esta&#xD;
dissertação tem como objetivo identificar as principais barreiras de acesso ao Auxílio&#xD;
Emergencial, considerando o acesso de forma ampliada, desde a solicitação até o&#xD;
efetivo recebimento e movimentação dos valores. A pesquisa adotou uma abordagem&#xD;
de métodos mistos, com ênfase qualitativa, compreendendo pesquisa bibliográfica,&#xD;
documental e análise de conteúdo de uma amostra estatisticamente representativa de&#xD;
379 reclamações registradas na Ouvidoria da Caixa Econômica Federal (CAIXA) entre&#xD;
2020 e 2021. As manifestações dos cidadãos e as respostas institucionais foram&#xD;
codificadas e classificadas em categorias analíticas relacionadas a dificuldades de&#xD;
acesso. Os resultados indicam que, embora o programa tenha alcançado ampla&#xD;
cobertura, persistiram barreiras de acesso associadas à forma como o arranjo&#xD;
institucional se refletiu na experiência do cidadão, às limitações das bases de dados&#xD;
governamentais, às validações de segurança e às pendências cadastrais, impactando&#xD;
a resolutividade das demandas. O estudo contribuiu para o debate sobre a&#xD;
digitalização dos serviços públicos, fornecendo insumos relevantes para o&#xD;
aprimoramento do desenho de futuros programas sociais, especialmente daqueles&#xD;
que adotem jornadas digitais, ao colocar a perspectiva do cidadão no centro da&#xD;
análise, reforçando o papel estratégico das Ouvidorias como fonte de informação&#xD;
qualificada para o aperfeiçoamento de políticas públicas</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9839">
    <title>Open Finance Brasil: os avanços e os desafios de implementação de um ecossistema de governança privada e de autorregulação assistida</title>
    <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9839</link>
    <description>Title: Open Finance Brasil: os avanços e os desafios de implementação de um ecossistema de governança privada e de autorregulação assistida
Authors: BORGES, João Paulo Resende
Abstract: A presente dissertação busca, por meio de pesquisa de abordagem metodológica qualitativa, &#xD;
realizar estudo de caso acerca da governança do Open Finance Brasil, ecossistema para &#xD;
compartilhamento padronizado de dados de clientes e de serviços entre instituições &#xD;
financeiras ou de pagamento que fazem parte desse ambiente. Mediante coleta e análise de &#xD;
dados bibliográficos e de documentos oficiais do Conselho Monetário Nacional, do Banco &#xD;
Central do Brasil (BCB) e da estrutura de governança do Open Finance Brasil, identificou&#xD;
se que a governança do ecossistema de finanças abertas em nosso País possui uma natureza &#xD;
de arranjo misto (público-privado). Trata-se de um arranjo de natureza pública, instituído &#xD;
e regulado pelo BCB, com a preocupação central de fomentar a concorrência, mas que é &#xD;
operado por entidade privada formada por associações de mercado, responsável pela &#xD;
implantação e operacionalização do ecossistema. O modelo regulatório, denominado de &#xD;
autorregulação assistida, permitiu ao Brasil a implementação de um ecossistema &#xD;
reconhecido internacionalmente e com resultados significativos, especialmente porque &#xD;
induz a inovação e evita paralisia decisória da governança, ao mesmo tempo em que garante &#xD;
ao mercado a flexibilidade necessária para contratação e incorporação de tecnologias e o &#xD;
surgimento de modelos de negócios. Não obstante, uma vez que é baseado em uma estrutura &#xD;
privada plural e que desempenha função pública, traz desafios de coordenação de entregas &#xD;
e de cumprimento de prazos, bem como de responsividade e de transparência.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9728">
    <title>Capacidades estatais e o Instituto Nacional do Seguro Social – INSS: quando a solução se torna o problema – estratégias compensatórias e erosão institucional</title>
    <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9728</link>
    <description>Title: Capacidades estatais e o Instituto Nacional do Seguro Social – INSS: quando a solução se torna o problema – estratégias compensatórias e erosão institucional
Authors: OLIVEIRA, Kaio Barros de
Abstract: Esta dissertação investiga a capacidade estatal do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) na implementação da política previdenciária brasileira, analisando a interação entre a erosão de seus recursos estruturais e a crescente dependência de estratégias compensatórias. A pesquisa adota um estudo de caso longitudinal (2013–2024), combinando análise documental e séries históricas de dados administrativos obtidos via Lei de Acesso à Informação. Os resultados demonstram que o INSS opera sob um desequilíbrio estrutural persistente, no qual a redução da capacidade administrativa permanente induz à ativação recorrente de mecanismos extraordinários, como programas de bonificação e forças-tarefa. A principal contribuição teórica do estudo é a formulação do conceito de “Dilema das Estratégias Compensatórias”, caracterizado por um ciclo vicioso em que soluções emergenciais sustentam o desempenho no curto prazo, mas ocultam déficits estruturais, fragilizam a governança e comprometem a profissionalização. Evidencia-se que a perda de cerca de 40% do quadro de servidores, a instabilidade tecnológica e a fragilidade da política de capacitação não são fenômenos isolados, mas expressões de uma disfunção institucional mais ampla. Embora associadas à melhora de indicadores operacionais, as estratégias compensatórias consolidam um modelo de gestão reativo e insustentável, no qual a lógica da emergência prevalece sobre o planejamento estrutural de longo prazo.</description>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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